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	<title>Innova tu modelo de negocioInnova tu modelo de negocio &#187; Artículos</title>
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		<title>Modelo de negocio y empresa S.XXI</title>
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		<pubDate>Sun, 13 May 2012 21:36:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>leonciomoreno</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos]]></category>

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										</div><p>¿Qué es una empresa del siglo XXI desde un punto de vista conceptual? Es una empresa que puede ser lo pequeña que quieras, puede estar en cualquier sitio, o en una gran ciudad o en un pequeño pueblo,  pero su concepción es global, piensa que su negocio está en el mundo entero y es multicultural, tiene que entender la web social y saber aplicarla a su negocio. Esto no sirve sólo para las empresas que se dediquen al ecommerce, sino para cualquier empresa por pequeña o tradicional que sea.</p>
<p><strong>Adapta tu modelo de negocio a las características de una empresa del S.XXI.<br />
</strong><br />
Visualiza el vídeo de la SalaXXI completo, la ponencia de Rodolfo Carpintier comienza en 1:30 minuto.</p>
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		<item>
		<title>¿Por qué innovar tu modelo de negocio?</title>
		<link>http://proyectos-innovacion.com/2012/04/07/por-que-innovar-tu-modelo-de-negocio/</link>
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		<pubDate>Sat, 07 Apr 2012 19:39:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>leonciomoreno</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos]]></category>

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										</div>Puedes tener diferentes motivos para necesitar innovar tu modelo de negocio, entre ellos: necesitas nuevas vías de crecimiento estás iniciando un negocio; eres un emprendedor vas a comercializar un nuevo producto o servicio tus productos/servicios se encuentran en una fase de madurez y necesitas sustituirlos por otros quieres atender a una necesidad de tus clientes [...]]]></description>
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										</div><p>Puedes tener diferentes motivos para necesitar innovar tu modelo de negocio, entre ellos:</p>
<ul>
<ul>
<li>necesitas nuevas vías de crecimiento</li>
<li>estás iniciando un negocio; eres un emprendedor</li>
<li>vas a comercializar un nuevo producto o servicio</li>
<li>tus productos/servicios se encuentran en una fase de madurez y necesitas sustituirlos por otros</li>
<li>quieres atender a una necesidad de tus clientes que no estás satisfaciendo</li>
<li>tienes una oportunidad para mejorar tus productos y servicios</li>
<li>puedes generar una nueva propuesta de valor para un segmento de mercado</li>
</ul>
</ul>
<p>Según Alex Osterwalder e Yves Pigneur: business model generation, el proceso de diseño y revisión del modelo de negocio de una empresa se compone de estas cinco fases:</p>
<ol>
<ol>
<ol>
<li>movilización</li>
<li>comprensión</li>
<li>diseño</li>
<li>aplicación</li>
<li>gestión</li>
</ol>
</ol>
</ol>
<p>En los siguientes artículos vamos a desarrollar cómo trabajar y definir cada una de estas fases.</p>
<p>&nbsp;</p>
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		</item>
		<item>
		<title>Proceso de innovación: gestionar las ideas, no la experiencia</title>
		<link>http://proyectos-innovacion.com/2012/04/05/proceso-de-innovacion-ideas-y-experiencia/</link>
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		<pubDate>Thu, 05 Apr 2012 00:16:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>leonciomoreno</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artículos]]></category>

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										</div>En este vídeo vas a poder observar cómo la innovación tiene más que ver con la generación y gestión de las ideas de diferentes personas que el conocimiento y la experiencia que estas personas tengan sobre el producto o servicio. El proceso de innovación implica gestionar la fase de creatividad y la gestión del proyecto [...]]]></description>
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<p>En este vídeo vas a poder observar cómo la innovación tiene más que ver con la generación y gestión de las ideas de diferentes personas que el conocimiento y la experiencia que estas personas tengan sobre el producto o servicio.</p>
<p>El proceso de innovación implica gestionar la fase de creatividad y la gestión del proyecto de innovación.</p>
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