Enfoque global
El diagnóstico debe realizarse teniendo en cuenta las áreas donde la empresa puede crear, desarrollar y consolidar ventajas competitivas sostenibles.
Fases para identificar oportunidades para innovar en la empresa:
- identificación y evaluación de los recursos de la empresa
- identificación y evaluación de las potencialidades de la organización
- comparación de recursos y potencialidades con los objetivos de la empresa
- identificación de los “gap” entre la situación actual y la deseada
- determinar las estrategias a seguir para cubrir los “gap”
- monitorizar los resultados
Eficacia de la dirección: oportunidades para innovar
El análisis se centra en las siguientes áreas básicas de la dirección:
- objetivos
- funciones directivas
- delegación
- productividad de los mandos intermedios
- estrategias
- estilo de liderazgo
Factores dinámicos de la empresa: oportunidades para innovar
Los factores dinámicos de la empresa utilizados son los conocidos como las “7S de Mc Kinsey”:
- cultura
- estrategia
- recursos (habilidades)
- estructura
- sistemas y procedimientos
- personal
- estilo de dirección
Capacidad de innovación: oportunidades
Las áreas principales a analizar son:
- capacidad para generar nuevos productos o servicios que respondan a las necesidades y expectativas de los consumidores
- capacidad para modificar los procesos y procedimientos que se utilizan en la organización
Marketing: oportunidad para innovar
El análisis del área de marketing se realizan siguiendo los siguientes puntos de vista:
- eficacia del marketing de la empresa
- enfoques de marketing utilizados en la empresa
- criterios de dirección y planificación que se siguen en el área de marketing
- mercado de consumidores y clientes
- análisis ABC de clientes
Portfolio de productos y servicios: oportunidad para innovar
Los productos y los servicios constituyen los elementos con los que las empresas aseguran su subsistencia.
Los puntos a tener en cuenta en el análisis del portfolio de productos y servicios son:
- equilibrio del portfolio:
- matriz BCG
- ciclo de vida del producto
- aspectos técnicos
- importancia del producto
- comparación del aporte de cada producto
- análisis ABC de los productos/servicios
Cómo te puedo ayudar a identificar oportunidades de innovación:
- realizando conjuntamente un diagnóstico de la situación actual de tu empresa en diferentes áreas para identificar oportunidades de mejora a través de proyectos de innovación.
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